Disciplina: TEORIA DA ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDE (TOGS)

  • Nome/título
    TEORIA DA ORGANIZAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDE (TOGS)
  • Responsável
    Profa. Dra. Rosemarie Andreazza
  • Corpo Docente
    Ademar Arthur Chioro dos Reis; Luis Tofani; Cristian Fabiano Guimarães
  • E-mail para contato
    andreazza@unifesp.br
  • Início - inscrição
    2023-07-25
  • Término - inscrição
    2023-08-08
  • Início - curso
    2023-08-10
  • Término - curso
    2023-10-19
  • Local
    Hibrido
  • Dias e Horários
    quintas-feiras: das 8 às 12h30 (manhã) e das 14 às 17h30 (tarde)
  • Vagas/ Número máximo de alunos
    30
  • Carga horária - Teórica
    70
  • Carga horária - Prática
    20
  • Carga Horária Total
    90
  • Creditos
    6
  • Critérios de ingresso
    Serão aceitos prioritariamente alunos regularmente matriculados ou no probatório oficial do programa, e ainda, aceita ouvintes - alunos especiais
  • Ementa
    A disciplina parte da caracterização e da crítica da abordagem estrutural-funcionalista e sistêmica das organizações, por entendê-la como ainda hegemônica nos vários modelos de gestão que são discutidos contemporaneamente, incluindo as organizações de saúde. Apesar de predominante ela é insuficiente para dar conta da complexidade da gestão em saúde. Debate-se aspectos da atual da teoria da organização. Objetiva-se, assim, apresentar elementos para construção de uma teoria organizacional crítica, a partir de cinco mapas teórico-conceituais (As múltiplas dimensões do cuidado em saúde como guia da gestão em saúde; Organização, Instituição e análise institucional; Teoria Geral da Administração: A crítica ao estrutural-funcionalismo; Autoridade e poder na organização; O trabalho em saúde: trabalhador moral, trabalho vivo, trabalho imaterial, prazer e sofrimento no trabalho, trabalho interprofissional) utilizando-os para análise de algumas situações do cotidiano dos serviços de saúde e achados de investigações do grupo de pesquisa do Laboratório de Saúde Coletiva Lascol – PPGS. Espera-se propiciar reflexão sobre os desafios da gestão dos serviços de saúde.
  • Avaliação de aprendizagem
    a. participação nos seminários;
    b. narrativa a partir da escolha de um ou mais elementos teóricos -conceituais apresentados na disciplina que dialogue com o trabalho de pesquisa a ser realizado.
    c. 75% de presença é obrigatória
  • Conteúdo Programático
    10/08
    Manhã
    Apresentação da dos participantes e disciplina

    Como vamos trabalhar: “nosso contrato”

    Primeiro mapa teórico-conceitual:
    As múltiplas dimensões do cuidado em saúde como guia da gestão do trabalho e da gestão em saúde

    Narrativas de vida: o usuário fala

    10/08
    Tarde
    Primeiro mapa teórico-conceitual:
    O triângulo de Governo de Matus

    17/08
    Manhã
    Segundo mapa teórico-conceitual:
    Teoria Geral da Administração

    17/08
    Tarde
    Segundo mapa teórico-conceitual:
    A crítica ao estrutural-funcionalismo


    31/08
    Manhã e Tarde
    Terceiro mapa teórico-conceitual: Organização - instituição análise institucional

    O Hospital: como instituição e como organização da pesquisa em hospitais

    14/09
    Manhã e tarde
    Quarto mapa conceitual: Autoridade e poder na organização

    Discussão do tema a partir de achados de pesquisa e cenas

    05/10
    Manhã e Tarde
    De volta ao terceiro mapa: análise institucional
    Exercício de análise a partir de achados das pesquisas

    12 /10
    Manhã e tarde
    Quinto mapa conceitual:
    O trabalho em saúde
    Prazer e sofrimento no trabalho avaliação
  • Referências
    Cecilio LCO e Lacaz FAC O trabalho em saúde. In: Temas Fundamentais da Reforma Sanitária. Rio de Janeiro: Cebes, 2012 p. 07 - 35
    http://cebes.org.br/site/wp-content/uploads/2015/02/7O-Trabalho-em-Saúde.pdf

    Cecilio LCO et all. O agir leigo e a produção dos mapas de cuidado. In: Cecilio LCO, Carapinheiro G, Andreazza R. (orgs). Os mapas do cuidado: o agir leigo na saúde. São Paulo: Hucitec, 2014 p. 114-159.

    Merhy EE Todos os atores em situação, na saúde disputam a gestão e a produção do cuidado In: _____Saúde: a cartografia do trabalho vivo. São Paulo: Editora Hucitec, 2005. P. 149- 178

    Filleu MG, Marques-Ripoul C. organização (organizações) e Teoria(s). In: Teorias da organização e da Empresa: das correntes atuais. Oieras PT: Celta. 2002. P. 1-44.

    Cecilio LCO Balanço de itinerário: o segundo deslocamento. In:____ A micropolítica do hospital: Um itinerário ético-político de intervenções e estudos. 2007. 266f. Tese (Livre Docência em Política, Planejamento e Gestão em Saúde no Departamento de Medicina). Escola Paulista de Medicina. Universidade Federal de São Paulo. p. 01-09.

    Gaulejac V Gestão como doença social: ideologia, poder gerencialista e fragmentação social. São Paulo: Editora Ideias &letras. 2015.

    Bragagnolo LM ; Chioro A; Andreazza R. Gestão de unidades básicas de saúde por organizações sociais: ambivalências nos processos de trabalho e de cuidado. Revista de Administração Municipal - RAM

    Altoé S. (Org). René Lourau: analista institucional em tempo integral. São Paulo: Hucitec, 2004.

    Lourau R. René Lourau na Uerj-1993- Análise Institucional e práticas de pesquisa. Rio de Janeiro: UERJ. Sem data.

    Oliveira JAS Produção do cuidado das pessoas em situação de rua usuárias de drogas do centro histórico de Salvador-BA: uma cartografia dos encontros entre trabalhadores de saúde e usuários. [projeto de qualificação – doutorado]. EPM- Unifesp, 2018.

    Cecilio LCO Balanço de itinerário: o segundo deslocamento. In:____ A micropolítica do hospital: Um itinerário ético-político de intervenções e estudos. 2007. 266f. Tese (Livre Docência em Política, Planejamento e Gestão em Saúde no Departamento de Medicina). Escola Paulista de Medicina. Universidade Federal de São Paulo.

    Ceclio LCO, Moreira ME. Disputa de interesses, mecanismos de controle e conflitos: a trama de poder nas organizações de saúde. RAP. 36(4): 587-608. 2002.


    Machado R. Introdução: por uma genealogia do poder. In: Foucault M Microfísica do Poder. São Paulo: 2010 [28o.reimpressão]
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