Disciplina: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES E GESTÃO EM SAÚDE – TOGS - 2020

• Nome/título
  TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES E GESTÃO EM SAÚDE – TOGS - 2020
• Responsável
  Rosemarie Andreazza - professora associada - pós-doutora em sociologia da saúde
• Corpo Docente
  Luiz Carlos de Oliveira Cecilio - livre-docente
  Lumena Furtado - doutora
  Mariana Arantes Nasser - doutora
• E-mail para contato
  andreazza@unifesp.br
• Início - inscrição
  2020-02-03
• Término - inscrição
  2020-03-06
• Início - curso
  2020-03-12
• Término - curso
  2020-06-04
• Local
  anfiteatros da Unifesp-EPM
• Dias e Horários
  quinta-feira 8 - 12h30 (M) e 13h30 - 18h (T) 10 encontros presenciais e 10 de leitura
• Vagas/ Número máximo de alunos
  30
• Carga horária - Teórica
  65
• Carga horária - Prática
  10
• Carga Horária Total
  75
• Creditos
  5
• Critérios de ingresso
  - alunos regularmente matriculados no PPGSC e outros programas
  - ouvintes
• Ementa
  A disciplina parte da caracterização e crítica da abordagem estrutural-funcionalista e sistêmica das organizações, por entendê-la como ainda hegemônica nos vários modelos de gestão que são discutidos contemporaneamente, inclusive para as organizações de saúde. Considerando que tal abordagem, apesar de predominante, é insuficiente para dar conta da complexidade da gestão em saúde, delimita alguns aspectos do debate atual da teoria da organização e explora algumas possibilidades alternativas, com particular ênfase na produção crítica na área da saúde. Com os objetivos:
  ¥ apresentar o paradigma estrutural-funcionalista da organização, criticando seus fundamentos; 
  ¥ apresentar elementos para construção de uma teoria organizacional crítica, a partir de cinco mapas teórico-conceituais (As múltiplas dimensões do cuidado em saúde como guia da gestão do trabalho e da gestão em saúde; Organização, Instituição e análise institucional; Teoria Geral da Administração: A crítica ao estrutural-funcionalismo; Autoridade e poder na organização; O trabalho em saúde: trabalhador moral, trabalho vivo, trabalho imaterial, prazer e sofrimento no trabalho, trabalho interprofissional) utilizando-os para análise de algumas situações do cotidiano dos serviços de saúde e de práticas e achados de pesquisa.  
  ¥ propiciar reflexão sobre os desafios da gestão dos serviços de saúde.
  
• Avaliação de aprendizagem
  ⎯ Aulas expositivas e dialogadas (presenciais);
  ⎯ Análise de cenas, de narrativas e de pesquisas realizadas na área
  ⎯ Seminários.
  Avaliação da aprendizagem:
  a. participação nos seminários;
  b. narrativa de cenas do cotidiano de serviços de saúde tendo como base os elementos teóricos -conceituais apresentados na disciplina;
  75% de presença é obrigatória
• Conteúdo Programático
  Apresentação dos participantes e da disciplina
  
  Como vamos trabalhar: “nosso contrato”
  
  Primeiro mapa teórico-conceitual: As múltiplas dimensões do cuidado em saúde como guia da gestão do trabalho e da gestão em saúde
  Narrativas de vida: o usuário fala
  O triângulo de Governo de Matus
  
  Segundo mapa teórico-conceitual: Organização - instituição e análise institucional
  Análise da narrativa: “valho menos que um cachorro”.
  Análise de duas cenas da pesquisa em hospitais de pronto-socorro
  O Hospital: como instituição e como organização
  
  Terceiro mapa teórico-conceitual: teoria Geral da Administração - A crítica ao estrutural-funcionalismo
  A crítica ao estrutural-funcionalismo
  
  Quarto mapa conceitual: Autoridade e poder na organização
  
  Quinto mapa conceitual: O trabalho em saúde
  Tecnologias leve, leve-dura e dura
  Trabalho vivo Trabalho morto
  Trabalho imaterial
  Trabalho interprofissional
  Prazer e sofrimento no trabalho
  
  Análise institucional : de volta ao segundo mapa
  
  
  
  
• Referências
  
  Cecilio LCO e Lacaz FAC O trabalho em saúde. In: Temas Fundamentais da Reforma Sanitária. Rio de Janeiro: Cebes, 2012 p. 07 - 35 http://cebes.org.br/site/wp-content/uploads/2015/02/7O-Trabalho-em-Saúde.pdf Cecilio LCO, Carapinheiro G, Andreazza R. (orgs). Os mapas do cuidado: o agir leigo na saúde. São Paulo: Hucitec, 2014 p. 114-159.
  Matus C. Adeus, senhor presidente. São Paulo: Ed. Fundap, 2007. P.50-56
  Merhy EE Saúde: a cartografia do trabalho vivo. São Paulo: Editora Hucitec, 2005. P. 149- 178
  Altoé S. (Org). René Lourau: analista institucional em tempo integral. São Paulo: Hucitec, 2004.
  Lourau R. René Lourau na Uerj-1993- Análise Institucional e práticas de pesquisa. Rio de Janeiro: UERJ.
  Carapinheiro G. Saberes e Poderes no Hospital, para uma sociologia dos serviços hospitalares. Porto: Edições Afrontamento, 1993
  Filleu MG, Marques-Ripoul C. Teorias da organização e da Empresa: das correntes atuais `s prá Oieras PT: Celta. 2002.
  Morgan G. Imagens da Organização. São Paulo: Atlas. 2016
  Gaulejac V Gestão como doença social: ideologia, poder gerencialista e fragmentação social. São Paulo: Editora Ideias &letras. 2015.
  Cecilio LCO : A micropolítica do hospital: Um itinerário ético-político de intervenções e estudos. 2007. 266f. Tese (Livre Docência em Política, Planejamento e Gestão em Saúde no Departamento de Medicina). Escola Paulista de Medicina. Universidade Federal de São Paulo.
  Ceclio LCO, Moreira ME. Disputa de interesses, mecanismos de controle e conflitos: a trama de poder nas organizações de saúde. RAP. 36(4): 587-608. 2002.
  Foucault M. Microfísica do Poder. São Paulo: 2010 [28o.reimpressão]
  Cecilio LCO  O trabalhador moral na saúde: reflexões sobre um conceito. Interface 11 (22): 345-351, 2007 Merhy E, Onocko R. (Orgs.). Agir em saúde: um desafio para o pum desafio para o público. São Paulo: Hucitec, 1997.
  Dejours, C; Abdoucheli, E; Jayet, Psicodinâmica do trabalho: contribuições da escola Dejouriana à análise da relação prazer, sofrimento e trabalho”. São Paulo: Atlas. 1994
  Baremblitt G. Compêndio de Análise Institucional e outras correntes. Teoria e Prática. Rio De Janeiro: 3a ed. Rosa dos Tempos, 1996
  Guizardi FL, Lopes MR, Cunha MLS Contribuições do movimento institucionalista para o estudo de políticas públicas de saúde. In: In: Mattos RA, Baptista TW (org). Caminhos para análise das políticas de saúde. Rio de Janeiro; ENSP, IMS, FAPERJ; 2011.